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  • 乾元坤和MES系統應用

    中石化MES系統的設計與研發

    日期:2022-05-26
    乾元坤和編輯

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    MES系統是一個以排產為核心的、功能上很完整的生產管理系統,是企業資源管理層與底層控制之間的橋梁。在生產過程控制層(主要包括:DCS/PLC控制及實時數據采集系統)、生產執行層(MES系統)、經營管理層(ERP系統)三個層次中,MES系統起到承上啟下作用。中石化MES系統主要包含五個基礎模塊,即裝置、罐區、倉儲、進出廠、部際互供。

    中石化MES系統的設計與研發

    中石化MES系統的設計與研發

    MES3.0系統主要由7個核心業務模塊(生產計劃、生產統計、生產調度、物料移動、能源管理、操作管理和生產績效與調度業務管理)和1個平臺(集成平臺)構成,覆蓋企業整個生產流程。集成平臺基于核心數據庫,提供統一工廠模型庫、業務模型庫、規則庫和算法庫,通過統一訪問控制技術實現用戶訪問權限認證、安全認證、單點登陸驗證,實現與外部系統(RTDB、LIMS)的集成及數據支撐服務,實現整個系統靜態數據和動態數據的存儲與交換,以及與外部相關系統數據的存儲與交換。

    MES系統的實施使企業在第一時間獲得生產過程中的產品質量控制、質量跟蹤、工藝執行情況、設備運行情況、生產消耗統計、人力資源、及當前生產直接相關的原材料、備品備件、成品的即時庫存等情況。使企業上層對經營計劃、物料需求計劃、采購、生產、庫存、銷售、財務管理及對市場的分析預測、輔助決策等做到了動態監控,實現了資金流、物流、信息流和控制流四流合一,消除了制約企業加速發展的瓶頸,提高了企業的精細化管理水平。

    生產成本是工廠非常關心的一項重要指標,降低成本,就能有效提高工廠的競爭能力。對于車間層面來講,很難建立一套系統用于成本核算和定量分析的系統。MES系統可以實現分機臺、分班組的生產成本核算和定量地評價,從而使成本的控制貫穿到生產的每個環節中,實現對生產成本的有效控制。

    市場是不斷變化的,導致生產需求的不斷變化,如果不能實現對生產各種情況及時掌握,就不能實現企業對市場的快速反應。而MES系統的實施,使企業能夠對生產物資、設備狀況、人員情況等各種生產資源及時掌握,實現對新市場需求的生產可行性及效益進行測算,從而大幅度提高企業生產的快速反應能力。

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